意味がわからん

今日、成功失敗事例をひとつ出してくれと要請かあった。

うちみたいな部署は、設計部隊みたいに製品を設計したりしていないので、そんな簡単に成功失敗事例を出したりなんかできないのに出せ出せと言われます。

もう、結構長くやっているので設計部隊だって、ネタは尽きてきていると思うのですが、毎週二件ずつの会議がずっと続いています。

ばか正直に毎週やるんじゃなくて、隔週とかにする臨機応変さも必要なんじゃないのかね。